Nos valeurs
Genèse
Créé en 2021 par deux associés engagés, l’idée d’Horeazons est née d’une conviction. La conviction de la complémentarité de deux pensées.
D’un côté, l’entreprise telle qu’elle est caractérisée depuis des décennies : mercantile, où la valeur ne se quantifie qu’en devise et la performance ne s’évalue que sur les dernières lignes du bilan comptable.
De l’autre côté, celui de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), environnement d’engagement et de valeurs, où la priorité consiste à donner du sens à une activité et à reconnaitre sa responsabilité sur des périmètres plus vastes.
Longtemps présentées comme antagonistes, ces réflexions sont en symbiose et peuvent se profiter l’une à l’autre.
C’est cette conviction qui nous a mené vers Horeazons. Nous pensons que la RSE est un moyen efficace d’assurer la pérennité d’une entreprise à tous les niveaux et que le profit est l’une des clés pour y parvenir.
Pour pouvoir s’imposer, la RSE ne doit plus se vivre comme une contrainte mais comme une opportunité, elle n’est pas une charge mais un investissement, elle n’est pas l’obstacle mais le levier. Elle doit s’adapter, se transformer, elle doit montrer aux entreprises la valeur qu’elle renferme.
Nous souhaitons agir comme un catalyseur. Nous voulons créer une synergie entre l’engagement et l’efficacité, nous voulons convaincre, accompagner et transformer.
Nous voulons avancer.
Raison d’être
Notre raison d’être est d’aider à façonner l’entreprise de demain ensemble avec ceux qui se joignent à nous. Nous aspirons à rendre la société meilleure en favorisant un développement économique responsable, garantissant un avenir aussi riche que le passé. Nous voulons donner du sens aux actes et aux acteurs qui transforment le monde en pensant à demain aujourd’hui
Vision
Notre vision est de participer à faire connaître et développer la RSE et ses bienfaits auprès de toutes les organisations et à tous les niveaux de la société. Nous voulons favoriser la transition vers une démarche responsable en la rendant accessible, flexible, pertinente et pérenne.
Une bonne stratégie RSE est une stratégie qui ressemble à l’entreprise dans sa mission première.
Chaque entreprise compose avec une réalité qui lui est propre en ne perdant jamais de vue que son objectif principal reste de proposer un bien ou un service à la société.
Nous souhaitons aider les entreprises à passer le cap de la RSE parfois perçu comme nébuleux et complexe. Les démarches RSE étant propres à chaque entreprise, il n’existe pas de standards d’implémentation. C’est pourquoi nous pensons que les entreprises ont besoin de regards extérieurs pour y parvenir et devenir, à terme, les entreprises de demain.
De plus, si la RSE reste une ambition certaine pour beaucoup de dirigeants il est facile de se perdre entre les législations complexes, le vocabulaire changeant, les évolutions, ou la multiplicité des labels et autres certifications.
Nous sommes conscients de ces réalités, et nous savons également que de nombreuses entreprises ne s’y retrouvent pas avec les approches clé en main qui leur sont souvent proposées.
Nous considèrons que le métier de l’entreprise doit rester la priorité.
Aussi avons-nous développé un modèle d’accompagnement qui nous permet d’intervenir à toutes les étapes de la mise en place de la stratégie RSE afin de construire une démarche efficace, pertinente et pérenne.