Expertise

Comment fonctionne une prestation de service sur site ?

Une prestation de service sur site est la mise à disposition d’un expert technique dans votre entreprise pour une durée déterminée.
Ce dernier intervient dans vos équipes, sous votre responsabilité et exerce son activité dans le cadre d’une mission que vous avez définie.
Il apporte alors les compétences techniques qui vous manquent pour réaliser votre projet et s’assure de vous fournir les outils pour garantir la pérennité du projet.

Concrètement :

VOUS définissez la mission et les objectifs à atteindre
NOUS détaillons ensemble les compétences requises et leur périmètre d’application
NOUS trouvons et qualifions l’expert le plus à même de répondre à votre besoin
NOUS effectuons un suivi de la mission et garantissons le maintien des compétences au sein de votre projet

Exemples :

Comment Horeazons peut-il m’aider obtenir une certification ?

Pourquoi chercher à obtenir une certification

Créer de la valeur pour l’entreprise. Que ce soit vis-à-vis des consommateurs ou des entreprises partenaires, l’obtention d’une certification représente la garantie d’un service ou d’un produit de qualité et à un impact positif sur le volume de vente.
Permettre de limiter les contrôles. Dans le cas d’une Installation Classée pour la Protection de l’Environnement (ICPE), la visite de l’inspection qui normalement a lieu tous les 5 ans passe à 10 ans pour une entreprise certifiée.
Permettre d’être à jour sur les demandes de conformité et donc de se prémunir de sanctions administratives tout en anticipant les éventuelles évolutions législatives. Cela permet d’ajuster vos process en planifiant les différentes étapes pour s’adapter aux nouvelles réglementations en devenir grâce à la veille mise en place aux travers de normes comme ISO 14001 par exemple.
Réduire ses coûts. Un référentiel ou une certification comme BCorp aide à réduire ses coûts par la maîtrise de son impact en se fixant des objectifs a intervalle réguliers et cadrés sur des dépenses environnementales ou sur des sujets comme le bien-être au travail qui vont à terme être bénéfique sur la santé de l’entreprise.

Comment travailler sur une certification ?

Evaluer les certifications existantes et identifier leurs avantages et pertinence
Définir le cadre réglementaire de chaque certification et évaluer les enjeux pour l’entreprise
Réaliser un audit/diagnostic complet de l’entreprise et des axes d’amélioration
Construire et diffuser un plan d’action d’amélioration continue

Comment Horeazons peut-il m’aider pour réaliser mon bilan carbone ?

Pourquoi réaliser un bilan carbone ?

Mettre en place des actions pour diminuer son emprunte carbone de manière pertinente et mesurée
Embarquer les collaborateurs dans la stratégie de l’entreprise, leur permettre de comprendre et d’intégrer la démarche
Maîtriser ses dépenses et économiser sur les consommations d’énergie, d’eau et la production de déchets
Communiquer aisément ses performances et son engagement auprès des parties prenantes
Attirer de nouveaux clients, salariés, financeurs, parties prenantes et améliorer son image

Comment travailler sur la mise en place d’un bilan carbone

Identifier les secteurs d’émission carbone
S’appuyer sur les bons outils
Déterminer les leviers majeurs
Etablir un plan d’action

Comment Horeazons peut-il m’aider à agir pour améliorer le bien-être au travail ?

Pourquoi améliorer le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

Permettre à chacun de garder ou de retrouver ses espaces de liberté et d’investir son travail
Renforcer la cohésion des équipes et mettre en place puis faire vivre une manière de travailler ensemble qui permettre le développement d’une véritable compétence collective
Donner ou redonner du sens au travail, en construisant une représentation partagée de ce que signifie la qualité du travail

Comment travailler sur le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

Aborder les situations par l’analyse du travail
Garantir l’appropriation en interne des outils et méthodes
Porter l’attention aux dysfonctionnements et a ce qui marche
Développer les compétences individuelles et collectives
Prendre en compte les préoccupations des professionnels en lien avec les risques psychosociaux
Accompagner l’équipe dans un changement porteur de satisfactions
Identifier et convenir des leviers et des actions d’amélioration

La valeur ajoutée d’une expertise ?

1. Répondre à un besoin de compétences internes sans recruter

Faire appel à une expertise sur site permet un renfort d’équipe ponctuel et ainsi acquérir de nouvelles compétences sans augmenter la masse salariale de l’entreprise.

2. Contrôle total et permanent de la gestion de son projet

En étant en charge du pilotage, vous vous assurez de la pertinence des stratégies mises en place et de la direction prise par le projet. Vous placez également vos exigences au cœur de votre stratégie RSE.

3. Limiter les couts par rapport à l’externalisation

En externalisant, vous payez pour la définition de la stratégie, son exécution, et son actualisation régulière. Passer par la prestation de service, c’est garantir que toutes les compétences internes seront exploitées et le coût de votre projet s’en trouvera diminué.

4. Maintenir la flexibilité et l’expertise dans la gestion de son projet

Parce que la réussite d’un projet passe aussi par la flexibilité, opter pour un renfort ponctuel vous garantit le bon niveau de compétences et de ressources à chaque étape de votre projet.